Nearshoring, Reshoring, Offshoring y Friendshoring: México ante la nueva geografía de la producción

Eber Reyes
Julio de Jesús Ramos García
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Por: Julio de Jesús Ramos García

La inteligencia artificial dejó de ser una promesa del futuro para convertirse en una herramienta que ya está modificando nuestra manera de trabajar, estudiar, producir, consumir y relacionarnos con el gobierno. México se encuentra hoy ante una decisión histórica: utilizar la inteligencia artificial únicamente como consumidor de tecnología desarrollada en otros países o aprovecharla para construir capacidades propias que impulsen la productividad, la economía y la modernización del Estado.

Hasta ahora, el uso de la inteligencia artificial en México ha avanzado de manera desigual. Grandes empresas, instituciones financieras, universidades y algunas industrias ya utilizan algoritmos para automatizar procesos, analizar grandes cantidades de información, mejorar la atención a clientes y tomar decisiones. Sin embargo, millones de pequeñas y medianas empresas todavía observan esta revolución tecnológica desde la distancia.

El verdadero reto no consiste solamente en tener acceso a plataformas de inteligencia artificial. El desafío es aprender a utilizarlas estratégicamente.

En este contexto cobra especial importancia la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), una de las apuestas institucionales más relevantes del actual proceso de modernización tecnológica del país. Su propósito va más allá de digitalizar trámites: busca integrar datos, desarrollar capacidades tecnológicas y utilizar la inteligencia artificial para resolver problemas públicos.

La estrategia plantea objetivos importantes, como la formación de talento especializado, el desarrollo de infraestructura de supercómputo y la creación de soluciones de inteligencia artificial para áreas gubernamentales. Entre los proyectos anunciados se encuentran asistentes digitales para la atención ciudadana, modelos de análisis para procesos públicos, sistemas de detección de riesgos y el fortalecimiento de capacidades nacionales de cómputo. La visión es clara: que el Estado mexicano no sea únicamente cliente de grandes empresas tecnológicas, sino que también pueda desarrollar capacidades propias.

Uno de los aspectos más importantes es la formación de talento. La Agencia ha impulsado el Centro Público de Formación en Inteligencia Artificial, con programas gratuitos orientados a tecnologías como IA, análisis de datos, nube y ciberseguridad. Esta apuesta es fundamental porque ninguna transformación digital será sostenible si México no prepara a sus jóvenes y trabajadores para las nuevas habilidades que exige la economía.

Pero también debemos mantener una visión crítica.

La inteligencia artificial no resolverá por sí sola los problemas de México. Digitalizar un proceso ineficiente no necesariamente lo convierte en un proceso inteligente. Una mala base de datos puede producir malas decisiones, aunque sea analizada por el algoritmo más avanzado. Y un gobierno digital sin conectividad suficiente puede ampliar la brecha entre quienes tienen acceso a la tecnología y quienes permanecen desconectados.

La transformación digital debe, por lo tanto, tener un componente humano y social. La tecnología debe simplificar la vida de las personas, reducir la burocracia, combatir la corrupción y mejorar la calidad de los servicios públicos. De lo contrario, corremos el riesgo de invertir grandes recursos en sistemas modernos que no transformen verdaderamente la experiencia de los ciudadanos.

También existe un desafío ético. El uso de inteligencia artificial en decisiones públicas debe estar acompañado de transparencia, protección de datos personales y mecanismos que eviten la discriminación algorítmica. México ha comenzado a avanzar en esta discusión mediante iniciativas y declaraciones orientadas a promover un uso responsable y ético de la IA, pero el debate regulatorio todavía deberá evolucionar al ritmo de una tecnología que cambia prácticamente todos los días.

La pregunta ya no es si México utilizará inteligencia artificial. La pregunta es cómo, para qué y en beneficio de quién.

Si la inteligencia artificial se concentra únicamente en grandes corporaciones, México aumentará su dependencia tecnológica. Si se utiliza para desarrollar talento, fortalecer a las empresas nacionales, mejorar los servicios públicos y resolver problemas sociales, puede convertirse en una herramienta de desarrollo económico.

La Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones representa una oportunidad para coordinar esta nueva etapa. Su éxito, sin embargo, no deberá medirse por el número de plataformas creadas o aplicaciones lanzadas, sino por resultados concretos: menos burocracia, mejores servicios, mayor productividad, más talento tecnológico y una economía con mayor capacidad para competir globalmente.

México tiene una ventaja importante: una población joven, universidades, empresas tecnológicas en crecimiento y una posición estratégica en América del Norte. La inteligencia artificial puede fortalecer esas ventajas, especialmente en un momento en que el país busca consolidarse en las cadenas globales de valor y aprovechar fenómenos como la relocalización de inversiones.

La transformación digital no debe ser únicamente una política tecnológica. Debe convertirse en una política de desarrollo nacional.

El futuro no pertenece necesariamente al país que tenga más inteligencia artificial, sino al que sea capaz de utilizarla mejor para generar conocimiento, productividad y bienestar.

Y México todavía está a tiempo de decidir qué papel quiere jugar en esa historia.

Las opiniones expresadas en este artículo son exclusiva responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la postura editorial de Cadena Política. El contenido ha sido publicado con fines informativos y en ejercicio de la libertad de expresión.
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